ALCOOLICI AFFINI

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#PROGETTI DI ARCHITETTURA COMMERCIALE

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Il fornitore Wilkhahn della mobilia è uno dei quei qualità, aziende tedesche family-run come Braun e Thonet che hanno grippato il momento in Germania del dopoguerra allo strikeout su un percorso innovatore ed umanitario chiarito? in termini di disegno, metodi di fabbricazione e filosofia dell'azienda. Questo atteggiamento in previsione del futuro non si è limitato ai loro prodotti ma ai loro posti di lavoro e personale pure. Negli anni 80 Wilkhahn ha chiesto a Frei Otto di progettare le loro nuove tettoie di produzione? quale rimangono un esempio raro della sua propria architettura.

Wilkhahn è stato fondato in 1907 da Friedrich Hahne e cristiano Wilkening in Eimbeckhausen vicino ad Hannover. Ha cominciato come piccola impresa che fa le sedie dal beechwood locale come le dozzine di altre, ma per il momento in cui i loro rispettivi figli Fritz Hahne ed Adolf Wilkening assumessero la direzione dell'azienda negli anni 40, la portata si era allargata ed hanno cominciato a lavorare con i progettisti dal Bauhaus e il Deutsche Werkstätten e più successivamente il Werkbund.

Entro gli anni 50 Wilkhahn era un pioniere di industria, sperimentante con i progettisti quali il Herbert leggendario Hirche e Jupp Ernst, con i nuovi materiali e con gli schemi per permettere agli impiegati di ripartirsi nell'azienda? successo di s. E tutto l'istante che segue un'aderenza rigorosa al purista, disegno funzionale. I prodotti innovatori quali la sedia e la FS-Linea di parte girevole ergonomiche dell'ufficio hanno assicurato l'azienda? la s ha continuato lo sviluppo, così tanto in modo che entro gli anni 80 fossero nella necessità estrema di nuove tettoie di produzione.

Ma le scatole confezionate usuali non si sono adattate con la filosofia dell'azienda: ? A Wilkhahn, nessun due mattoni saranno disposti in cima ad uno un altro a meno che siamo sicuri che una costruzione è generata che dà la considerazione uguale alle funzioni ecologiche, economiche, estetiche ed umane? Fritz detto Hahne in 1984. Questo atteggiamento ambientale-informato ha unito con l'azienda? la dedica di s ad innovazione ha significato che era un punto logico affinchè loro incaricasse uno della Germania? s architetti più radicali e più umanitari per il lavoro: Frei Otto.

Otto ampiamente è stato conosciuto per le sue strutture leggere ma la sua preoccupazione per la gente rispetto all'ambiente artificiale intorno loro era alla prima linea del suo metodo public-spirited: per per collegare costruzione leggera con le considerazioni sociali.? Il primo colloquio con Frei Otto è risultato così promettere che il corso per la cooperazione è stato fissato? , dice Jochen Hahne, il CEO corrente di Wilkhahn, nel suo tributo a Frei Otto. Un insieme di quattro padiglioni di produzione con una luce, una costruzione del tenda-tetto ed i fasci di legno sospesi è stato completato in 1987 per alloggiare i negozi della tappezzeria e di cucito. Tipico per Otto, le costruzioni sembrano essere più tetto che niente altro dalla parte esterna, ma loro scopare curvo tepee-come le forme si siede confortevolmente nel paesaggio e gli interiori sono danti il benvenuto e luminosi; spostamento, ma non sminuire gli operai dentro in un mantello di legno di conforto. Il fatto che i padiglioni sono regolati in una fila rigorosa, piuttosto di quanto huddled nel tondo come si potrebbe prevedere in qualche modo, probabilmente ha motivi funzionali ma aggiunge un senso piacevole del modulare, che echeggia la natura del loro scopo.? Tuttavia era non solo le sue costruzioni che hanno fatto lo special di Frei Otto così? continua Hahne? Era l'attenzione lui pagato ad altri ed il suo rispetto per loro. Ha discusso i suoi disegni con il personale, gli stessi come facesse con l'amministrazione e non esitato mai a comprendere i loro desideri, quali per più viste e più grandi zone di finestra. Lo stessi applicati ai colloqui hanno tenuto all'autorità locale della costruzione, con quale Frei Otto, già un architetto mondo-rinomato, discusso all'altezza d'occhio? dal collega al collega? per per guadagnare la loro approvazione per i permessi essenziali. E si è applicata specialmente alla cooperazione con l'architetto capo Holger Gestering dal gruppo di pianificazione di Brema, responsabile della costruzione sul posto. Per Frei Otto, la cooperazione era abbastanza naturale.?

La cooperazione era non solo naturale, ma una considerazione primaria per Otto: ? Le costruzioni sono “umanitarie„ soltanto quando promuovono la coesistenza umana pacifica? , ha detto una volta. Secondo Hahne, il tatto del personale collegato specialmente a queste costruzioni ed a loro volta sono venuto a rappresentare l'azienda ed i relativi ideali: ? I padiglioni si sono trasformati in in un'espressione visibile, durevole e percettibile della coltura corporativa speciale del Wilkhahn.?

In cambio, Frei Otto? il collegamento di s a Wilkhahn ed i padiglioni hanno resistito a lungamente dopo che la costruzione è stata completata pure. Ha visitato e rimanere in contatto? osservando e notando come la costruzione si è adattata col passare del tempo ai modelli cambianti di uso ed al relativo ambiente.

? Il lavoro di vita di Frei Otto era più soltanto del ricercando e del costruendo? , conclude Hahne? per lui era circa l'esistenza in sé, circa la vita ed il funzionamento rispettabili, circa dare a vita un significato. È andato cercare i modelli in natura e li ha trovati. Ciò può essere che cosa rende la sua architettura così eccezionale ed allo stesso tempo così naturale, portandocelo. Esso? s che cosa vogliamo per i nostri prodotti anche. Eravamo felici di essere? co-progettisti?. Tutta rimane viva e definita a Wilkhahn.?

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