Costruito per gli estremi: Torri di Talan

Premio bronzeo: Le torri luccicanti dell'misto-uso di Astana sono fatte per stare fino alla regione dura, gli inverni lunghi.

la gallina che viene a tempo estremo, soltanto altra una capitale attraverso il globo (Ulaanbaatar, Mongolia) affronta gli stati dell'inverno più duro che Astana, il Kazakistan. La temperatura annuale media di Astana è 38 F, con lungo, asciutti, gli inverni amaramente freddi che raggiungono regolarmente −22 F - −31 F fra novembre e marzo. Durante i mesi dell'estate, non è insolito affinchè le temperature salga superiore a 90 F, portando alle oscillazioni stagionali selvagge della temperatura.

Gli stati estremi di Astana, combinati con la posizione ragionevolmente a distanza della regione, hanno disposto i numerosi ostacoli davanti al gruppo di costruzione per lo sviluppo delle torri di Talan. Questo progetto 1,36 di misto-uso del million-sf porta parecchi «primi» a questa capitale germogliante, compreso la sua prima classe uno spazio ufficio ed il suo primo albergo di lusso, Astana – il Ritz-Carlton.

Lo sviluppo comprende una torre dell'ufficio di 30 storie e una storia 26 residenziali e la torre dell'hotel, collegata da un podio a tre piani che contiene i punti di vendita. Tre ristoranti, un centro di eventi e una stazione termale e un centro di forma fisica arrotondano fuori la programmazione.

Per assicurare che la facciata della costruzione stesse fino ai termini duri, compreso le velocità del vento medie di circa 10 mph, i modelli esteriori di progettazione sono stati provati in gallerie del vento dalla ditta di ingegneria tedesca del vento Wacker Ingenieure. La facciata della parete divisoria misura con le unità dal pavimento al soffitto e triplo-lustrate ha costruito per tenere la trasmissione del calore fredda e solare alla baia, mentre permetteva che la luce naturale sommerga l'interno. Gli spazi interni sono ornati con materiale-marmo caldo, il legno, oro motivo-che contrasto con l'esterno del freddo.

L'individuazione gli appaltatori e dei fornitori qualificati era una preoccupazione importante per il personale addetto al programma, poiché la competenza locale ha scarseggiato. Turner ha montato un gruppo principalmente dei consulenti globali dalla diversa regione-Australia geografica, dall'Austria, dalla Finlandia, dalla Germania, dall'Italia, dalla Giordania, dalla Lettonia, dalla Serbia, dalla Corea del Sud, dagli Stati Uniti, dal Regno Unito e dall'arabo unito Emirato-che co-ha individuato a Astana per la durata del progetto. Le riunioni quotidiane «della stanza della guerra», i programmi settimanali «di sguardo in avanti» e le officine mensili hanno contribuito a tenere il progetto nei termini.